Douglas BianchezziO primeiro mandamentoHá poucos dias recebi um pedido para escrever uma instrução sobre algo recorrente dentro de qualquer organização que trabalha com…5 min read·Mar 14, 2021----
Douglas Bianchezzi202[0–1] we already in at level 2 of XXI centuryVou tentar minimizar o quão fdp 2020 foi. Quero dar enfoque por um prisma de síntese na minha perspectiva sobre os acontecimentos desse…4 min read·Dec 20, 2020----
Douglas BianchezziAdaptação.equals((R)evolution)Penso que todos já entenderam o buraco onde viemos parar em 2020.4 min read·May 31, 2020--1--1
Douglas BianchezziAs Práticas Do Management 3.0 Que Transformaram o Time Em Um Megazord — V— Value Stories.dos games mais legais que já joguei foi o Big List Values. Conhecia a ideia do game, porém ainda não tinha pensado num contexto adequado…2 min read·Jan 11, 2020----
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Douglas BianchezziAs Práticas Do Management 3.0Conhecer a equipe a ponto de conseguir saber quais tarefas são mais indicadas para cada perfil de colaborador, é fundamental quando se…3 min read·Jan 5, 2020----
Douglas BianchezziAs Práticas Do Management 3.0 Que Transformaram o Time Em Um Megazord — II — Personal Maps.Não tenho a experiência de ter trabalhado em uma dezena de empresas.4 min read·Dec 29, 2019----
Douglas BianchezziAs Práticas Do Management 3.0 Que Transformaram o Time Em Um Megazord — I — Moving Motivators.Sou um apaixonado pelas coisas, e principalmente pelas atividades que realizo.5 min read·Dec 23, 2019----
Douglas BianchezziComo encaro algumas teorias frente a um cenário dinâmico na T.I — just thinking — IVou iniciar outra série de artigos sobre conjecturas de mercado na minha visão. Esse é a primeira parte.4 min read·Sep 19, 2019----
Douglas BianchezziTrivialidadesEssa semana li alguns artigos bem bacanas sobre viradas(migrações) de sistemas legados. E hoje calhou de entrar num papo sobre o quanto…2 min read·Jun 28, 2019----